Votre Signature, Votre Performance.

Parce que vos meilleurs leviers de performance sont Vos Gestionnaires.

Et si le courage et l’ambition ne suffisaient pas pour exceller dans le rôle de gestionnaire ?

Trop souvent, les formations suivies et les certifications obtenues restent au stade de concept.

LE CONSTAT, ÉTABLI DEPUIS 2013

0 %

des dirigeants satisfaits de l’allocation de leur temps McKinsey, 2013

0 %

du temps consacré au développement des personnes Harvard Business Review, 2016

0 %

du temps consacré à la supervision active des équipes Proaction International, 2024, 16 000 observations

Cinq sources indépendantes.
Plus d’une décennie. Un même constat.

Le constat, plus vrai que jamais.

0 %

seulement des gestionnaires sont formés (Gallup, 2025)

0 %

de la variance d’engagement vient du gestionnaire (Gallup, 2025)

15 à 0 %

du chiffre d’affaires : le coût annuel lié à la non-qualité (ASQ TR 2, 2018)

RÉALISABLE ET DÉMONTRÉ

16×

1 $ investi engendre 16 $ de coûts évités et 3 $ additionnels de revenus (ASQ)

+ 0 %

d’engagement d’équipe quand le gestionnaire est formé (Gallup, 2025)

PotenSSia assure le passage du concept au terrain, pour que chacun de vos investissements en développement génère son plein rendement. Rapidement. Visiblement. Durablement.

Votre point d’entrée – Plusieurs programmes pour répondre à votre réalité

Vous êtes gestionnaire

Vous êtes débordé. Vous livrez – mais vous sentez que vous réagissez plus que vous gérez. G&OF est votre point de départ.

Vous développez vos leaders

Les connaissances sont là. Mais les comportements sur le terrain n’ont pas vraiment changé. Le Moteur est votre levier.

Vous dirigez une organisation

Entre le plan et le terrain – il y a un gouffre. Vous sentez qu’on laisse de la valeur sur la table. L’Engrenage est votre démarche.

Vous cherchez un espace pour vous

Un partenariat stratégique. Un recul structuré. Vos objectifs, votre rythme. Le coaching ICF est votre espace.

PotenSSia s’adapte à vos besoins

Vos gestionnaires sont débordés. Vos experts techniques optimisent les processus. Même réunis, si le système n’est pas calibré, les deux efforts restent fragmentés. PotenSSia relie les deux et soutient la mise en place d’un système calibré, où chacun comprend son rôle, a les moyens de performer, et contribue à une organisation qui s’élève durablement.

Coaching professionnel · ICF · Complémentaire à chaque étape

Coaching PotenSSia

Votre clarté. Votre impact.

Vos objectifs. Votre rythme.

Un partenariat stratégique et un recul structuré pour aller plus loin, plus vite.

Disponible en format individuel, groupe ou équipe, en appui à chaque programme ou en mandat autonome à chaque étape de votre parcours.

Fondée par

Doushka Langevin

Partenaire en performance organisationnelle
Spécialisée en gouvernance opérationnelle et en développement des compétences de gestion

Master Black Belt Lean Six Sigma ● Certifiée Shingo Institute ● Coach professionnelle, parcours de certification ICF (PCC

Doushka Langevin

Gestionnaire exécutive forte de plus de 30 ans d’expérience, experte certifiée Lean Six Sigma depuis 2007.

Doushka Langevin accompagne les leaders dans le développement d’un leadership concret, humain et orienté vers des résultats durables.

Elle a fondé PotenSSia pour outiller les leaders avec des programmes de développement qui convertissent leurs efforts en impact, et les organisations, avec les moyens d’opérationnaliser leur stratégie pour en retirer une performance durable.

Elle est affiliée au McGill Executive Institute et à Campus LEAN, le seul affilié du Shingo Institute au Canada.

Prêt à amorcer la conversation ?

Que vous prépariez un congrès, une retraite de direction ou le démarrage d’un mandat, on commence par une conversation de 30 minutes, sans engagement, sans présentation commerciale.

Vos leaders s’élèvent. L’organisation aussi.

Conférences

Vos meilleurs leviers de performance sont vos gestionnaires.

Votre plein potentiel se réalise à partir du moment où vous leur donnez les moyens de comprendre leur impact et d’agir sur ce qui compte vraiment.

Témoignages

Ce qu’en disent les gestionnaires

Sa connaissance des concepts Lean, sa capacité à les vulgariser, à les intégrer et leur donner un sens dans le travail au quotidien des collaborateurs a grandement influencé l'adhésion aux solutions et à leur pérennité
Elle peut réellement transformer les concepts en actions - ses compétences techniques dépassent celles de la plupart des gens dans le domaine du Lean. Chaque projet qu'elle a dirigé a livré des résultats tangibles.
Son engagement, sa vision globale des processus, sa compréhension de l'organisation du travail, sa facilité à entrer en relation avec tous sont des éléments dignes de mention.
Sa capacité à comprendre comment nous gérions nos processus en seulement quelques visites était remarquable. Elle a rapidement assumé un rôle de leadership au sein d’un groupe de leaders.
Une progression à votre rythme - Libérant votre plein potentiel, une étape à la fois.
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Et si 15 % d’amélioration opérationnelle suffisait à récupérer votre investissement complet dès la première année ?

Une conversation de 30 minutes suffit souvent pour identifier les leviers les plus porteurs. Aucun engagement requis.